Como evitar gargalos e gaps na sua produção

Os principais problemas que geram gargalos e lacunas na produção são, conhecidamente, o excesso ou a falta de estoque, mau funcionamento das máquinas, e erros humanos (incluindo perda de informações). Confira abaixo três dicas poderosas para mudanças na gestão operacional que podem impactar positivamente o desempenho geral da empresa:   Controle de estoque: Iniciar uma […]

Gestão Eficiente do Tempo: Como o DBCORP Auxilia na Produtividade das Indústrias

Na era atual, onde a eficiência é vital para o sucesso, a gestão eficaz do tempo se tornou um dos pilares mais importantes para as indústrias. O DBCORP, ciente desse desafio, oferece soluções concretas para auxiliar na otimização do tempo, impulsionando a produtividade!   Por que a Gestão do Tempo é Crucial para a Indústria? […]

Novos Dashboards DBCORP ERP para Transformar Sua Empresa!

  É com grande empolgação que anunciamos o lançamento do nosso mais recente avanço tecnológico: Estamos entusiasmados em apresentar as mais recentes adições aos recursos padrão do DBCORP ERP: Essas ferramentas transformarão a maneira como você gerencia e impulsiona o sucesso dos negócios. Nossos novos e poderosos Dashboards. Projetados para capacitar sua empresa em cinco […]

Sistema MES: Como integrar em tempo real o que acontece na produção com à gestão

Uma das principais reclamações de quem faz a gestão de uma indústria são os desafios da comunicação entre o que acontece no chão de fábrica e as informações disponíveis para os gestores.

O sistema MES, sigla em inglês para Manufacturing Execution Systems, ou Sistema de Execução de Manufatura, em português tem como objetivo diminuir essa distância e conectar em tempo real o que acontece no chão de fábrica com a gestão.

Planejamento e Controle de Produção: conheça a importância do PCP para a sua fábrica

O Planejamento e Controle de Produção, também conhecido como PCP, consiste em organizar, guiar e monitorar toda a operação de uma fábrica, com o propósito de otimizar a cadeia produtiva.

Desse modo, é possível garantir a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, bem como a satisfação dos clientes e a eficiência dos processos produtivos – seja a indústria pequena, média ou grande.

Just in time: o que é e como utilizar para aumentar a produtividade?

Evitar desperdícios, estoques desnecessários e custos extras são alguns dos principais objetivos de uma empresa. Esses são fatores que fazem a diferença nos resultados desejados, por isso, é tão importante contar com soluções que promovam assertividade nas operações, como a técnica just in time.

Lean Manufacturing- reduza desperdícios enquanto aumenta a qualidade e a produtividade fabril

O Lean Manufacturing, também conhecido como “manufatura enxuta”, surgiu no Japão na década de 50 e é utilizado até hoje para reduzir desperdícios enquanto aumenta a qualidade e a produtividade fabril.  

Esta filosofia de gestão possui inúmeros benefícios e também se tornou um diferencial para manter a competitividade num mercado onde os prazos de entrega, redução dos custos operacionais e melhor qualidade do produto são fatores fundamentais para se destacar e ganhar espaço no mercado. Porém, cada organização tem suas próprias características, e os gestores precisam adequar as estratégias àquela realidade específica. Abaixo listamos os principais fundamentos para que você comece a aplicar a gestão Lean na sua empresa o quanto antes!

Como a terceirização de serviços na indústria pode ser uma decisão estratégica?

A terceirização de serviços na indústria tem ganhado cada vez mais espaço no mercado principalmente devido à globalização e a alta competitividade, fatores que exigem mais velocidade e produtividade das empresas. Além disso, com controles mais rígidos da qualidade destes serviços contratados, os gestores passaram a tratar esta prática como estratégia de gestão para reduzir custos e aumentar suas margens.